6月4日上午，公司与云南滇中保障房建设有限公司空港分公司在第十五直管部承建的空港经济区大板桥集镇C片区（C-1地块）项目召开“安全生产月”启动仪式暨动员大会。公司党委副书记、董事长陈定华作题为《铆足干劲、狠抓落实，将安全责任勇担于身》的动员讲话并宣布“安全生产月”活动正式启动。

与会领导有：云南滇中保障房建设有限公司总经理茶本伟，安全总监、工程部经理刘崇华，空港分公司总经理陈云，公司党委委员、工会主席胡云红，公司党委委员、副总经理董学友，副总经理臧庆泽，总经理助理、第十五直管部经理李勇。公司各职能部门、各基层单位代表，云南滇中保障房有限公司空港分公司及空港分公司各参建代表，农民工代表，项目职工代表参与启动仪式。仪式由公司安全总监罗雪刚主持。

陈定华鼓励全员铆足干劲、狠抓落实、知行合一，将安全理念内化于心、外化于行，将重托放在心上、将责任扛在肩上，为公司筑牢安全屏障加倍努力，为集团如期实现“摘牌”和“出成果、出成绩”目标加倍努力。就严峻的安全生产形势，他指出，一是要树牢安全发展理念，强化安全底线思维，全面压实安全责任，有效防控安全风险，推动全员解决安全生产深层次本质性问题，把安全责任勇担于身。二是要通过“安全生产月”活动的全面深入开展，把排查隐患作为安全生产工作的重要抓手，把“安全生产月”和“安全生产专项整治云南行”活动纳入重点工作，建立健全协作机制，加强组织实施，落实保障要求，搞好统筹结合，深入开展好“专项整治集中攻坚战”宣传活动和工作落实，认真组织开展“安全生产大家谈”、问题隐患排查曝光、事故警示教育、安全标准化示范交流观摩等活动，不折不扣地完成上级要求的规定动作，结合自身实际在活动内容和形式上积极创新，努力做好自选动作，使今年的活动既富有创新性，又增强针对性、突出实效性。

关于公司“安全生产月”活动的开展和下半年安全管理工作，陈定华指出，一是要提高政治站位，树立系统安全观，强化安全发展理念，充分认识安全工作的长期性、艰巨性、反复性，时刻把安全责任放心上、扛肩上、抓手上。二是要从严从实抓安全管理制度的执行力，多部门、多渠道，切实强化公司现场的刚性管理。三是要坚持问题导向，抓重点、重点抓，细而又细做好风险防范。防范要从细节处着眼，确保不留死角，不存盲区，不遗蚁穴，发现问题及时整改，不等不拖；要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态。四是要紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，坚持责任意识，严而又严强化安全监管。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，切实解决“严格不起来、落实不下去”的问题，坚决落实领导责任、监督责任、主体责任，形成健全的层层压实、责任到人、履责务严、有责必问的责任制体系。

陈云对二公司承办的启动仪式表示感谢，并号召全员立即行动起来，下定决心，明确目标，突出重点，真抓实干，层层落实安全生产责任制，把“安全生产月”活动和各项安全生产工作做深、做细、做实，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。关于具体工作，他指出，一是以“安全生产月”活动为契机，加强活动宣传，通过开展各类安全活动，推动棚改项目安全生产工作再上新台阶。二是突出落实安全责任这条主线，确保“安全生产月”活动取得实效。三是认真做好当前和今后的安全生产工作，促进项目安全生产形势持续稳定。

臧庆泽发言强调，安全生产管理工作要做到：一是必须认真学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，用于指导公司主体责任，个人岗位责任落实。二是必须认清安全生产形势，加大风险隐患辨识防控力度，认真执行安全法规制度，认真落实“高速公路挂牌督办整改”工作，构建起以项目部、直管部、公司职能部为防线的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，用心做好“安全标准化”“安全信息化”“安全微创新”等示范工作。三是必须认清安全生产月活动的重要意义，把安全生产摆到首要位置。公司在建项目，要立即响应集团和公司的号召，结合项目建设实际，认真制定项目“安全生产月”活动方案，组织好、开展好今年的“安全生产月”活动。四是做到生产必须安全，安全促进生产，认真分析建筑施工安全生产事故的主要特点和突出问题，有针对性的辨识策划施工项目，明确安全保障措施，严格落实安全生产指标考核工作。五是各级领导班子带班检查中，要有针对性地下沉到项目现场，切实落实好安全生产责任。

安全监督管理部副经理宣贯公司《2021年‘安全生产月’活动方案》。

第十五直管部副经理、空港项目经理作为项目代表发言。

启动仪式结束后，与会全员分为4组，依次在编组讲解人员的带领下观摩空港项目各施工区域。

【记者/责编：张连波】