1月16日上午，公司2021年党委理论中心组第1次学习扩大会议在建设产业化分公司党支部党建活动室召开，公司领导班子、扩大班子成员、职能部门负责人参加会议，会议由党委书记、副董事长万向遵主持。

本次学习围绕习近平在中央经济工作会、中共中央政治局民主生活会重要讲话及对安全生产作出重要指示、《论党的宣传思想工作》、中共云南省委十届十一次全会、省委经济工作会、安全生产相关专项行动及2020年度领导班子暨安全生产专题民主生活会相关学习内容进行学习。会议通报了云南省有关干部违反政治纪律问题及集团相关安全生产方面问题，并观看《清流毒——云南在行动》反腐倡廉专题纪录片。

万向遵提出五点意见。一是要强化学习，打造学习型领导班子、学习型部门、学习型党支部。职能部门是公司的枢纽，是公司班子了解掌握情况、查找问题、提出措施的重要核心，各职能部门要提高对学习重要性的认识，要做到既要低头走路，也要抬头看天。部门负责人不仅要加强业务方面的学习，更要加强对习近平总书记系列讲话精神、国家及省委、集团的政策、理论等学习，把自己的工作放到整个国家政策导向、身边的政策大势中来谋划，把工作做得更实更好。各部门每月要组织集中学习，养成良好的学习习惯，落实好“第一议题”制度，使学习常态化，做到学而信、学而懂、学而悟、学而思、学而得、学而用。

二是因势利导，坚定对公司高质量发展的信心。根据国家及云南省“十四五”规划和二〇三五年远景目标的建议，2021年是第二个百年目标的开篇之年，城市更新、老旧小区改造、乡村振兴等大量机遇不断涌出，这些都是公司今年在市场开拓方面的重心，要认真学习相关政策方针，找准发展方向，切忌见子打子，落实好自己的工作。

三是安全第一，坚守安全生产的底线和红线。要绷紧安全生产这根弦，安全生产是底线、红线也是生命线，要建立健全体制机制，领导班子要做好带班检查，落实“一岗双责”、“齐抓共管”，加大相关政策宣传，坚决同违规违纪、违反流程、不按图施工等问题作斗争，扎实做好安全生产工作，不能抱有侥幸心理。

四是严于律己，深刻汲取白恩培、秦光荣等腐败案例惨痛教训。自律是最低成本的管理，其核心是严于律己，管理的最高层次就是对人性的管理，管理好自己的欲望，要做到三个方面的管理：管理自己，管理团队，管理事情。在严于律己方面，要做到管住手、管住脚、管制口、管住脑；管好自己的三个圈：朋友圈、社交圈、生活圈；算好人生的七笔账：政治账、家庭账、亲情账、健康账、名誉账、自由账、经济账。要做到在其位、谋其政、履其职、尽本分、担其责、成其事，按本色做人，按角色办事。“做人一定要像人，做官不可太像官”，要珍惜岗位，珍惜组织给予的，珍惜自己得到的，不做“三拍干部”：拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人；要多打“三盆水”，一盆洗头，要保持清醒的头脑，防止利令智昏；一盆洗手，要保持干净；一盆洗脚，多下基层，深入基层，解决实际问题。

五是认真准备，确保民主生活会开出成效。民主生活会是公司领导班子年度的总结，不仅要总结问题，也要改进工作提升认识，做到批评与自我批评。希望班子成员认真准备，开展好交心谈心，做好征求意见，确保民主生活会开出成效，进一步推动公司发展。

万向遵强调，学无止境，本次的中心组学习只是一个开头，希望大家在工作之余加强学习，把学习当成是工作的一项重要内容，深学、细学、全面学，进一步提升自己的本领，提高认识，提高站位，为公司新年开好局，打好坚实基础。

公司党委副书记、董事长陈定华分享了本次的学习体会，并提出四点要求。一是2021年的经济工作要坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线。以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持系统观念，巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果，保持货币供应量和社会融资规模增速同名义经济增速基本匹配，确保“十四五”开好局，以优异成绩迎接建党100周年。2021年一季度要开好头、起好步，各经济技术指标要落实好，要有相应措施、步骤，公司领导班子、职能部门负责人要齐心协力，落实好集团下达任务要求。要实施城市更新行动，推进城镇老旧小区改造，建设现代物流体系，要开展大规模国土绿化行动，提升生态系统碳汇能力，要全面推进乡村振兴，加强污染防治，不断改善生态环境质量。要关注政府相关基础工业、工信委等相关政策部署，及时与政府、投资单位进行对接，整合资源，创造项目。

二是要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。讲政治必须提高政治判断力，讲政治必须提高政治领悟力，讲政治必须提高政治执行力，讲政治必须严以律己，带头廉洁治家，带头反对特权。2021年是“十四五”规划开启全面建设社会主义现代化国家新征程的一年，也是中国共产党成立100周年，所有工作都要围绕开好头、起好步来开展。要站在更好的起点来谋划落实好各项工作，全体党员干部要有更好的思想觉悟，要有牺牲精神，为企业、为职工负责的使命，要有舍小家为大家的精神，工作上要有“5+2”、白加黑的工作作风。习近平总书记指出“幸福是奋斗出来的，不是敲锣打鼓轻轻松松就得来的”，幸福感来自于企业的发展，来自于社会的认可。公司不是慈善机构，领导班子、中层干部要带头教育引导好职工队伍，不能不谈贡献只求索取。2021年工作异常繁重，要认真谋划、带头落实，做好各项工作准备。

三是要认真学习《中共云南省委关于制定云南省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，要紧紧围绕文件相关政策部署要求来做谋划，做到举一反三，找准发展方向。

四是要认真学习坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动及安全生产专项整治三年行动计划、集团安全管理问题挂牌督办整改方案等相关内容，认清安全形势，按照相关安排部署，成立相应工作领导小组，明确时间、责任人、措施等，明确公司内部的安全管理要求，将公司安全生产管理水平提升到新的层次，在思想上、措施上、责任意识上要有更大的进步，作出样板和示范，确保公司不发生任何一起事故。

会上，公司领导班子成员分别带领大家对本次学习主题进行传达宣贯，总结学习重点，相关各职能部门负责人结合工作具体情况依次分享个人学习心得体会。

【记者、责编：李宗霖】