10月28日下午，公司党委在一楼会议室组织召开“我的职责是什么”及“十问自己”活动开展情况检查反馈会。公司党委书记、副董事长万向遵，党委委员、纪委书记黄开柱出席会议。各党支部负责人、党务干事、党委工作部全体人员参加会议。会议由党委工作部部长主持。

会上，各检查组围绕“我的职责是什么”及“十问自己”活动开展情况检查情况进行反馈汇报。

万向遵充分肯定了活动前期开展取得的成绩，同时为进一步做好后续工作，提出工作要求。

一是要确保两个活动营造良好氛围。各党支部负责人要在其位谋其政，“我的职责是什么”及“十问自己”活动是相辅相成的，把“十问自己”活动开展好了，“我的职责”也就落实到位了。“我的职责是什么”及“十问自己”活动作为党建的重点工作，各党支部要开展好，营造良好的活动氛围，进一步推动工作。

二是要确保“我的职责是什么”及“十问自己”活动出实效。活动要取得实实在在的成效，不能搞形式主义。一要强学习。公司党委中心组学习每月组织一次，各党支部要制定好学习计划，在学习中实践，在实践中学习，结合实践来总结提高，提升本领，提升思想，提升觉悟，提升收入。党支部领导班子要带好头，营造良好的学习氛围。二要强执行。工作要落实，职责要内化于心，外化于行，要主动工作，主动思考和谋划。要抓执行力，执行力对于企业来说就是效率。第一时间完成工作，“十问自己”就是我们干好工作的方法论。三要强竞争力。要思考自己的竞争力在哪里，统一思想，形成合力，要认真分析自身存在的问题，总结提炼，分析和研究问题，对标对表提升自己，要制定好补短板强优势的工作方案，按方案严格执行好，不断提升自己的竞争力。四要强团队。各党支部负责人要做好表率，率先垂范、以身作则，关键时刻要攻坚克难，发挥好带头示范作用。要严格落实风险金制度。五要强考核。“十问自己”实施方案涉及到考核，各党支部要以价值论英雄，要进一步细化考核，确保两个活动取得实实在在的成效。

三是要确保交叉检查发现的问题得到切实整改。“十问自己”活动只有开始没有结束，永远在路上。希望大家通过“我的职责是什么”及“十问自己”活动，进一步细化工作，规范管理，提醒和约束自己朝正确的方向提升。要针对问题抓好整改，年底公司党委将再次组织检查，将各党支部活动开展情况作为年终考核的主要依据。

万向遵指出，党支部负责人责任重大，使命光荣，要抓实好工作，坚定信心，同心协力。毛主席说“怕就怕认真二字”“世上无难事，只要肯攀登”，万向遵希望大家在最后的两个月里鼓足干劲，努力完成年初职代会的各项目标任务，威集团高质量跨越发展贡献二建力量。

黄开柱指出，一是针对检查出来的问题，各党支部要聚焦整改，“十问自己”活动只有开始没有结束。二是学习是为了更好地工作，要有计划、有总结、有转化。三是要切实解决好职工工资发放问题，开展好“我为群众办实事”活动。四是各党支部负责人要聚焦主责，融入中心，要加强与员工的沟通交流，加强人才培养工作，引导、培养和教育好员工。要知人善任，用人所长。五是要以“十问自己”活动为契机，对标对表年初职代会任务目标，抓好落实。六是要加强对员工的教育引导，关心关爱员工，及时了解员工想法。七是各党支部负责人要加强警示教育的学习，要带领班子学，教育好职工，通过“十问自己”活动促进发展。

会前，公司党委组织10个检查组，覆盖30个党支部、25个项目部，各检查组围绕“我的职责是什么”及“十问自己”活动情况开展检查工作。

会上，参会人员共同观看了《国企硕鼠众生相》警示教育片。党委工作部针对近期重点工作进行了通报。

【记者/责编：杜宝明】