10月29日上午，公司在一楼会议室召开2021年第三次材料管理交流会。公司党委委员、总经济师阴明珉出席会议。公司经济管理部、生产管理部、工程技术部、安全监督管理部相关负责人以及各基层单位主任经济师、材料主管、材料员参加会议，会议由经济管理部副经理主持。

阴明珉强调，一是要充分认识到成本管理在项目管理中的重要性，要求各基层单位要重视成本管理工作。二是各基层单位材料管理人员要加强岗位知识的学习，提高自身业务能力。三是明确各基层单位主任经济师的工作范围包括造价管理和材料管理。四是各项目要制定材料节约目标，明确主材和辅材的节约率，做实业务工作，客观反映材料节超情况。五是明确参与公司集中采购物资的项目，项目部是控量第一责任人，直管部、分公司须对集采物资进行监督管理。六是要求各基层单位对国庆节检查项目的整改回复再进行梳理后报公司经济管理部，由经济管理部审核后报公司纪委进行督导。七是要求各基层单位做实现场材料管理，明确库房材料管理责任人和露天材料管理责任人，遏制材料浪费和遗失，后续公司将对项目材料管理进行抽查，发现问题的将在全公司范围内进行通报。

会上，各基层单位从现场材料管理、材料节超分析、项目管控亮点、不足及原因分析、改进措施等方面进行了汇报交流。

【记者：陈云春  责编：陈思宏】