4月30日，公司党委委员、纪委书记黄开柱，纪委委员、副总经济师、审计部经理聂德亮带领公司工程技术部、生产管理部、经济管理部等部门相关负责人到昭通分公司昆明阳宗海风景名胜区施家嘴村庄生态移民搬迁建设项目开展“五一”期间领导带班检查。

检查组一行深入现场了解项目质量、安全、文明施工等情况，认真查阅项目经济、技术资料等台账后。黄开柱对项目部提出四点要求：一是项目部要学习贯彻落实好安全相关会议精神，根据制定的计划和上级部署，始终把检查监管作为做好安全生产工作的主要抓手，组织开展安全生产专项治理，适时开展安全生产大检查，排查整治各类重大隐患；二是项目生产管理中，要提前谋划，制定好节点目标，过程中规范化，施工阶段目标要进一步明确，并朝着目标前进；三是要认真学习集团、公司会议精神，学习集团“4.26”视频会议精神。认真组织开展安全大检查，加强管理，持续开展班前交底会；四是加强技术管理，技术资料要支撑经济资料，保持资料同步进行。

聂德亮指出:一是要及时签订相关合同、开具任务书、结算书，提高收支对比表的准确性，并形成相应的台账记录；二是组织好分公司的安全检查工作，项目上各个部门应组织对应岗位职责的学习，对于上级发出的安全生产文件及相关性文件应及时组织学习，贯彻落实。

【记者：傅夕桐   责编：杜宝明】