5月8日上午，公司在四楼会议室召开了2022年“五一”节假日领导带班综合检查反馈会。公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友，党委委员、总经济师阴明珉，党委委员、纪委书记黄开柱，党委委员、工会主席胡云红，副总经理臧庆泽，副总经理李斌，安全总监罗雪刚，副总工程师陈强出席会议，公司各职能部门负责人参加会议。会议由董学友主持。

陈定华在听取了各检查组的汇报后，对下一步工作提出要求。一是公司各分管领导、职能部门要加强跟踪落实本次检查中存在的问题，并定期督办，提高执行力度；二是生产管理部要牵头，对基层单位召开“五一”领导带班检查专题会，针对本次综合检查存在的问题进行通报、落实整改，把工作进一步抓实抓细；三是生产管理部、经济管理部牵头，下周开始启动2022年度项目经理综合履职能力培训，培训工作以现场管理、经济管理为主，分批次进行。同时对2021年度项目经理考评结果进行通报，以及集团对项目经理实行“红、白、黑”管理规定进行宣贯；四是由经济管理部牵头，下周内组织对直管部经理和项目经理进行培训，重点针对公司经济管理制度及成本管控工作，开展正、反两方面的成本管理经验交流会；五是要抓好宣传报道工作，贯彻落实好各项工作要求。

会上，七个检查组依次分别从项目团队人员合同关系构成、生产管理执行、现场安全管理工作、技术管理工作、质量管控、经济管理运行等问题进行了汇报，并对项目综合检查存在的共性问题、个性问题进行了研判分析。特别是对月度收支对比分析工作，项目经理对项目成本管控的管理行为，执行公司2022年经济管理的重点工作执行情况等综合检查存在的问题进行了详细汇报。

【记者：蒋贤良、杨彦耀   责编：杜宝明】