5月24日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵携集团调研二组到公司开展党建工作“查、补、强”和“3+N”干部综合调研，深入检查公司党建工作，详细了解人才队伍建设情况，并对公司各项业务工作提出要求。集团第二调研组副组长、总承包公司党委书记、副董事长李曙斌一同出席开展调研。公司在昆领导班子、扩大班子成员，相关职能部门负责人，基层单位经理、党支部书记代表以及职工代表参加调研会议。

吕兵强调，要深刻认识此次调研工作的重要意义，自觉把思想和行动统一到集团党委的安排部署上来，通过调研整改，查找短板、弱项，做到补齐、夯实、加强，进一步提高工作水平，改进工作作风。

吕兵指出，要认清政治方向，将明确政治方向作为政治建设的首要任务，抓好政治建设、思想建设、作风建设、制度建设、经营建设，发挥好党建工作与业务工作融合1+1>2效应。

吕兵充分肯定了公司在企业文化建设、干部人才队伍建设等方面取得的成绩，提出三个方面工作要求：

一是要抢抓机遇谋发展。要强化项目管控，强化现场就是市场的理念，持续优化生产组织管控模式，持续夯实基础管理，向项目管控要效益，向成本管控要效益。

二是要严防风险谋发展。要严控金融债务风险，加大外部清收力度，强化项目现金流精准测算；要严控生产安全风险，压实安全生产责任；要抓好疫情防控工作，确保防疫生产两不误 。

三是要持之以恒抓好党建促发展。要加强党的政治建设，坚持把党的全面领导放在首位，持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作，强化干部人才队伍建设，坚定不移推进作风革命、效能革命。

会上，公司党委副书记、董事长陈定华代表公司党委汇报了公司党建工作自检自查情况。

会后，调研组深入公司职能部门了解各项业务工作开展情况，调研组还开展调研谈话，全面检查了从严治党、党风廉政建设、意识形态工作、干部人才队伍建设、党建入章等15个方面台账资料，抽查了党支部台账。

【记者：陈思宏     责编：杜宝明】