8月3日下午,公司党委副书记、董事长陈定华携安全监督管理部、工程技术部、生产管理部、经济管理部等相关职能部门负责人到第九直管部承建的呈贡康复医院项目开展安全隐患大检查大整治工作。直管部领导班子以及项目部相关人员陪同。
陈定华一行深入施工现场,对项目生产组织、安全、质量、技术、成本、材料、文明施工等进行了检查,各部门负责人对项目现场所存在的问题提出了指导性帮扶意见。
陈定华强调:一是项目管理人员要强化安全意识,汲取教训,把安全真正放心上,监管到位,履职到位,真正起到警示教育作用。二是要强化施工组织设计及专项技术方案的编制审查,做到方案先行、确保方案与施工现场紧密结合,过程监管到位。三是要深刻认识“监·管”分离,严格落实安全生产“三管三必须”,认真履行“一岗双责”,齐抓共管的要求。四是要细化安全技术交底,有针对性,指导性进行分部分项工程交底,真抓落实见成效。五是要强化施工现场安全生产管理,务实施工交界临边洞口、电梯口防护,杜绝安全平网质量隐患,安全悬挑架螺栓要具备有效合格证及复检合格后方可进行安装。六是严格落实班组安全生产管理制度,严格执行塔吊“十不吊”原则,与塔吊租赁公司签订相关承诺书、委托书,内容要细化完善,并加盖具有法律效力公章。七是落实全员安全生产责任制,真正落实落细第一责任人职责,确保每个分项隐患得到发现并及时解决。
【记者:马林霄 责编:陈思宏】