8月26日，公司在一楼会议室召开安全生产视频会议。公司党委副书记、董事长陈定华，副总经理臧庆泽，副总经理牟其鸿，安全总监罗雪刚出席会议，公司相关职能部门负责人，各基层单位党政负责人参加现场会议。各项目通过钉钉视频参加会议。

陈定华指出，召开安全生产视频会，就是要对全司安全生产工作进行再安排、再部署和再落实，安全管理工作再怎么说都不为过，怎么抓都不为过，要常抓不懈。陈定华要求，一是各部门、各基层单位，项目部要高度重视安全生产工作，特别是危大工程安全要再检查、再落实、再整改，必须全面消除安全隐患。隧道工程主要负责人要认真分析研判地质超前预报和监控量测，确保资料的真实性，每道工序必须严格按设计图、专项方案进行施工，确保工程质量；目前正值雨季施工，山洪泥石流频发，要一一排查，及时消除隐患，提高安全防范意识，应急处理意识；市政、房建项目要针对项目特点，认真做好分析，加强监管。二是业务管理人员在安排每道工序施工前，必须与项目技术人员制定出行之有效安全措施，并交底到相关人员，一一抓好落实，确保所管工序不发生安全事故。三是要按照“三管三必须”和公司“监管分离”的要求抓好安全责任落实，要落实好管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全的要求。实施分级管控和隐患排查治理双重预防机制，安全管理人人有责，人人都要管安全，要把安全责任落实到每个管理人员头上，再次强调安全决不是安全员的事，是管业务、管生产的人的事。四是要加大对相关业务人员安全知识和逃生意识的培训，提升其提前判别和遇到险情时能及时采取防范措施和应急逃生能力。五是要认真落实农民工劳务实名制和工资代发制，各项目部要认真落实农民工工资银行代发工作，确保在9月15日前实现公司房建、市政项目农民工工资卡绑定率达90%，10月初绑定率达100%，项目不达标的，要对相应基层单位领导严肃问责和处罚。

臧庆泽强调，一是高速公路安全检查要马上部署、马上落实，由公司安全监督管理部牵头，生产管理部工程技术部配合，对公司在建隧道再进行逐一检查排查，抓好落实，确保高速公路施工安全。二是雨季要做好防洪，确保高边坡、深基坑施工安全，各项目部要进一步针对前期梳理的问题抓好落实，相关职能部门要抓好排查，确保落实到位。三是公司其他项目，安全隐患评估要责任到人，项目部要主动积极落实，实行安全“监、管分离”，夯实安全责任，确保安全施工。四是抓实安全责任处置追究，项目经理是本项目安全的第一责任人，要带头学习《安全生产法》，做到知责于心，担责于身。最后强调在剩下的四个月里，各单位要再接再厉，按集团和公司要求，认真落实安全生产责任状，确保公司全年安全目标顺利实现。

会上，罗雪刚宣贯了《国务院安全生产委员会办公室关于深刻吸取事故教训切实加强隧道施工安全工作的警示函》（国务院安委办函【2022】55号）和《国务院国有资产监督管理委员会风险提示函》的文件精神，公司在建高速公路有隧道施工的四位项目经理就隧道工程施工情况、存在风险和拟采取的安全管理措施作了汇报。

【记者：杜宝明】