【公司动态】公司召开2022年“质量月”活动启动仪式
发布日期:2022-09-02 来源:原创 浏览:1446次
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9月2日下午,公司2022年“质量月”活动启动仪式在公司一楼会议室召开,公司党委副书记、副董事长、总经理董学友,副总经理臧庆泽,副总经理李斌出席会议,公司各职能部门负责人,各基层单位经理及相关人员参加本次主会场会议。会议在产业化分公司及各重点项目设置了分会场,各基层单位主任工程师、安全总监、质量分管副经理及质量相关人员参加产业化分公司分会场会议,各重点项目部参加项目部分会场会议。会议由臧庆泽主持。

董学友传达了集团“质量月”活动会议上集团党委副书记、副董事长、总经理吕兵的讲话精神。同时对会议作总结讲话并宣布2022年“质量月”活动正式启动。他指出,一是公司各层级要深刻领会集团“质量月”活动会议精神,学习先进兄弟单位质量管理优秀做法,对标对表学习总承包公司华润项目优秀质量管理经验。二是全司要加强组织,认真抓好、做实“质量月”活动。贯彻落实集团、公司“质量月”活动的精神相关要求,按集团及公司“质量月”活动方案开展多种形式的质量法规、质量文化宣传,营造全员质量管理氛围,发挥企业的质量主体作用,强化质量管理,提升质量品牌。三是要依据公司“质量月”活动方案,开展房建、高速公路、市政、安装、绿化等质量常见问题治理的专题培训、学习,以及知识竞赛等活动,提升质量管理意识及专业能力。四是要加强技术基础管理,提高技术支持能力。工程技术部牵头,各职能部门配合,认真做好项目质量策划工作,确定项目质量目标,做好施工组织设计、各专项施工方案编审工作,使方案具有及时性和针对性。加大推广“四新技术”应用,依据公司实际,要求具备新设备、新工艺、新技术、新材料使用的项目强力推行新应用,强化质量管理。五是要加强公司施工现场质量的过程控制管理,由生产管理部牵头,以项目为抓手全面实行首件制,严格执行三检制,上道工序不合格,不得进入下道工序施工,把质量管理落实到每道工序管理控制过程中,加大对违法违规行为的处罚力度。六是各单位要高度重视已完工程的竣工验收工作以及后期竣工资料归档,积极协调解决存在问题。生产管理部、工程技术部要主动指导服务各直管部分公司加快已完工程的竣工验收及后期资料归档,确保一次验收合格以及竣工资料顺利归档。七是各级领导干部要紧扣公司的“质量月”活动主题以及工地现场实际情况,率先垂范,深入基层,亲自带头在项目现场开展丰富多彩的“质量月”活动,提升一线管理人员质量管理意识,激发其质量管理的主动性,确保质量提升工作落实落地,见到实效。八是各基层单位、项目部要以“质量月”活动为契机,大力开展示范工程的创建活动,推行工程质量管理标准化,加强高速公路工程首件工程制和房建工程样板工程制的执行,落实集团、公司质量管理制度,提升工程质量。九是公司相关职能部门、各基层单位及项目部要依据《建设工程质量常见问题清单》,大力开展质量常见问题的治理活动。大力总结提炼推广质量控制实用技术方法,确保工程质量全面提升。十是目前疫情依然严峻,公司相关职能部门、各基层单位及项目部要持续抓好疫情防控工作的落实,切实加强疫情防控工作要求,坚决杜绝疫情在公司、各项目部发生。

臧庆泽强调,一是要大力开展质量宣传活动,营造“质量月”的浓厚氛围,各直管部要以直管部经理、项目部要以项目经理为核心,建立“质量月”活动组织机构,抓实现场质量管理工作,形成全员参与质量管理和控制,营造项目部齐抓共管的良好氛围。二是要强化工程质量提升,开展专项监督活动。要组织现场施工员进行学习贯彻执行预防处理措施和办法,公司工程技术部要联合生产管理部制定相关办法和措施。三是要加大“四新技术”应用成果转化的应用,开展好各项目质量问题排查治理活动。四是要持续推行质量首件制、样板制,加强实体检测监督管理。五是要大力开展对施工员、质量员的业务培训工作,培育工匠精神,开展好质量知识竞赛活动。六是要突出质量策划工作以及质量隐患排查整治工作,全力助推质量管理工作更上一个新台阶,确保公司质量持续稳定发展。

李斌指出,一是公司相关职能部门、各参建高速公路单位及项目部要依据公司印发的《2022年高速公路施工综合治理实施方案》,并结合公司、项目实际,大力开展质量常见问题的治理活动,公司生产管理部负责牵头组织,各项目部要认真制定措施,有效开展治理活动,公司生产管理部负责总结提炼,形成公司治理及预防措施。二是公司生产管理部和工程技术部要牵头组织开展好工程质量提升行动以及重点项目质量问题排查治理活动,加强对在建项目质量监督管理,有效提高质量隐患预防能力。三是各单位、各项目部要积极主动收集整理公司质量管理好的经验及亮点,质量通病与防治措施,组织开展好涉及质量管理的应知应会及质量预防与治理的专题培训学习,特别要把滇西医疗中心和公司生产管理部关于高速公路施工分享的质量管理好的经验,推广应用到各个项目中,全面提升一线管理人员的专业技术水平,为项目质量管理工作夯实基础。四是各项目要紧扣公司的质量月活动方案结合现场实际情况,在项目一线大力开展丰富多彩的质量月活动。加强组织、认真规范地悬挂和设置“质量月”活动主题标语、横幅和专题展板,开展质量法规、质量文化宣传,营造全员质量管理氛围,提升全员质量意识。同时,各项目部要借助质量月活动,大力开展示范工程的创建活动,大力推行工程质量管理标准化,加强高速公路工程首件工程和房建工程样板工程制的落实执行,提升工程质量。

2022年是第45个“质量月”,本次“质量月”主题为“推动质量变革创新  促进质量强国建设”。会上,生产管理部经理宣贯了2022年公司“质量月”活动方案。第四直管部滇西医疗中心项目经理及生产管理部高速公路负责人分别就房建及公路质量管理作交流发言。

【记者:杨彦耀   责编:杜宝明】


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