9月17日下午，在集团安全生产工作部署视频会议结束后，公司立即召开了安全生产工作再安排、再部署会议，公司在昆领导班子、扩大班子成员出席会议，各职能部门负责人，各基层单位负责人参加会议。会议由公司安全总监罗雪刚主持。

公司党委副书记、副董事长、总经理董学友强调，一是高速公路项目管理人员要加强对平安工地内业及外业知识的学习，并进行全员考试。二是各基层单位经理，各项目项目经理要思考好如何规范下游的招标工作，有效应对下游分包队伍串标等问题，过程中要严格按合同条款要求执行。三是要加强全员安全应知应会知识的学习，针对集团《安全生产改进提升工作方案》，认真组织方案的学习，结合方案制定出具体的工作清单。四是要加强公司内部劳务派遣人员的学习取证，人力资源部要做好集团劳务派遣流转政策的宣贯，确保公司更多人通过劳务派遣流转考试。五是要做好农民工实名制工作，要关注下游工人考勤和工资情况，核对安全交底和安全培训情况。六是要加强对本项目重大危险因素方案的学习。七是要按集团安排，组织安全生产再检查再排查、安全隐患的再消除工作。对前期检查发现的安全隐患要作为检查的重点，确保隐患及时整改消除。各职能部门要深入基层一线帮助基层解决实际问题。八是各项目部要认真讨论集团1-8月安全事故的原因，思考本项目部管理的缺陷，切实提高管理人员的安全意识，做好公司安全管理工作。九是项目生产组织体系要进一步优化，推行网格化管理，进一步明确和落实安全责任，形成全员管安全的良好局面。

公司副总经理臧庆泽指出，一是要确保检查发现的问题整改到位。二是近期极端天气增多，各项目要对重大安全隐患进行排查落实。三是各部门要梳理检查问题整改清单，切实帮助基层单位解决问题。针对集团集团《安全生产改进提升工作方案》要进一步细化方案抓好落实，确保公司全年安全生产目标的实现。

【记者：杜宝明】