9月30日，公司党委副书记、董事长陈定华带领职能部门相关负责人到第四直管部富源县沪昆高铁富源北站站前广场项目开展“国庆”节假日期间领导带班综合检查，对项目的生产、安全文明施工、技术质量、成本管理等全方位进行综合检查。

陈定华一行深入项目现场，听取了项目经理对项目总体情况的汇报，梳理了项目施工组织情况、主要岗位履职情况、技术方案编制、报审及执行情况、现场质量、安全文明施工、成本管理、安全责任落实情况等方面存在的问题，并召开了反馈会。

会上，陈定华就检查中发现的问题提出整改建议，一是要严抓安全生产不松懈，严格落实安全生产责任制，全面排查安全隐患，安全无小事，大家要从小事抓起。二是要贯彻落实集团提出的“保安全、促生产、决战三季度 决胜四季度，确保全年目标任务圆满完成”的精神，及时对接项目各主管部门及参建单位，尽快确定项目设计方案。三是要做好成本把控，及时办理并细化项目部签证。四是加强技术管理辐射项目各板块的强度，把技术资料作为经济资料的重要依据。五是要严格落实“三个马上”要求，确保项目生产组织有序推进。

【记者：奠浩】