祥龙迎春，华章日新。2月26日，公司第二届第三次职工代表大会暨2023年度先进表彰会在一楼会议室胜利召开，来自各基层单位各个岗位的138名职工代表齐聚一堂，全面学习集团二届一次职代会精神，认真履行代表职责，为公司发展建言献策。会议特邀退休老领导4人、青年骨干19人列席。

党委副书记、董事长陈定华作题为《坚定信心 拼搏奋进 实现公司健康可持续发展》的总结讲话。陈定华在总结讲话中肯定了公司2023年各项工作取得的成绩，并对2024年各项工作进行安排部署。

陈定华指出，2023年，我们逆势突围、勇于破局，经营工作稳中有进；我们迎难而上、攻坚决战，重大项目生产有力推进；我们苦练内功、固本强基，各项基础工作有强化；我们激活动能、提升效能，企业改革持续推进；我们凝心聚力，党建引领作用显著。

陈定华强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是推进公司“12345”发展目标的攻坚之年。要聚焦发展壮大“三大经济”的决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持党的全面领导，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”总体工作思路，全面融入国家和云南省发展战略，主动融入我省“3815”战略、集团“3512”发展目标、“12345”发展战略，坚定实施公司“12345”战略目标，着力把牢内涵式高质量发展首要任务，着力深化改革创新关键举措，着力破解基础管理突出问题，实现公司健康可持续发展。2024年，要重点抓好以下六个方面工作：

●树牢“全员经营”理念，舞好经营龙头。精准研究政策，抢抓政策机遇；持续深耕省内市场；全力拓展省外市场；布局海外市场；培育经营人才，落实经营激励。

●树牢“精益管理”理念，强化项目管理。持续强化项目策划刚性管理；持续强化团队能力建设；锚定目标抓好落实；强化对重大项目的监管；着力强化质量管理；着力打造一批精品项目。

●树牢“效益至尊”理念，强化经济管理。构建全员、全过程、全要素成本管理体系；建立公司定额及价格体系；持续强化目标成本策划；强化上下游合同履约管控；强化现场材料管理；强化月收支对比分析；强化成本关门管理；强化结算管理；严格落实亏损项目经济分析和责任追究。

●聚焦“激发活力”关键，全力深化改革。持续优化完善公司治理，提升治理效能；优化市场化经营机制，激活内生动力；积极开展对标学习，推动价值提升行动；推动科技创新，增强发展动能；做专做精一批专业单位。

●把牢“守住底线”原则，强化风险防控。严控安全风险；严控债务风险；严控法律风险；严控信访维稳风险；全面提升合规管理能力。

●聚焦“凝心聚力”，强化党建引领。持续深化思想政治建设；坚持和加强党的全面领导；强化干部人才队伍；致力构建“幸福二建”；深入推进“清廉二建”建设；高度重视巡察、审计整改。

党委委员、董事、副总经理（主持工作）臧庆泽作题为《拓市场 精管理 提效能 实现公司稳健高质量发展》的工作报告。

报告指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是落实集团第一次党代会精神的首年，也是公司建司70周年，面对严峻复杂的外部环境和经济运行新的困难挑战，全司上下认真落实省委、省政府决策部署，深入贯彻落实我省“3815”战略发展目标，紧紧围绕集团“3512”发展目标、“12345”发展战略、“12125”经济目标，树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，努力在危中寻机、在困中破局，不断克难攻坚、逆势而上，各项工作取得一定成效，公司整体发展稳中向好，为内涵式高质量发展奠定了基础。

报告明确，公司2024年总体工作要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神及中央工作会议精神，深入学习贯彻省委经济工作会议、省“两会”精神和全国全省国企改革发展大会精神，聚焦我省“3815”战略发展目标和发展壮大“三大经济”决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持党的全面领导，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”总体工作思路，着力把牢内涵式高质量发展首要任务，着力深化改革创新关键举措，着力破解基础管理突出问题，持续深化国企改革发展“八项行动”，加快转型升级、全面提质增效，实现质的有效提升和量的合理增长，推动“五个建投”建设提质升级，着力提升公司核心竞争力，实现公司健康平稳发展。

报告强调，2024年重点抓好六个方面的工作：

●全力强化市场拓展，着力筑牢高质量发展支撑

●全力强化项目管理，着力提升企业综合竞争力

●全力推进改革赋能，着力激活企业高质量发展动能

●全力夯实内控管理，着力打牢高质量发展基础

●全力狠抓风险防控，着力防范企业系统风险

●全力强化党的建设，着力发挥高质量发展引领。

在大会预备会上，与会代表审议通过了代表资格审查报告（草案）、大会主席团建议名单和大会日程。

会议听取和审议通过了《2024年基层单位生产经营考核实施方案（草案）》《2023年度送温暖资金、爱心助学资金专项审计报告（草案）》。书面审议了《2023年度幸福二建工作报告（草案）》《2024年幸福二建送温暖帮扶资金筹集工作决定（草案）》《2023年度集体合同履行情况报告（草案）》《薪酬管理制度》《员工请休假管理制度》（草案）。

会议表彰了2023年度先进集体、先进项目部（部门、组）、先进工作者、优秀项目经理、优秀岗位能手和先进农民工班组、优秀农民工。集团先进集体代表，公司先进集体、先进工作者、先进项目部、优秀项目经理代表在会上作了交流发言。

会议审议通过《大会决议》。

会议号召：面对新情况、新变化、新的机遇和挑战，全体干部职工要切实转变观念，凝心聚力、围绕中心、提振信心、开拓进取、牢记使命、勇挑重担、攻坚克难，创造新的更加辉煌的业绩，实现公司稳健高质量发展！

【记者：陈思宏、唐嘉敏】