3月19日，公司在四楼会议室召开2024年“农村供水保障三年专项行动”项目专题推进会，公司党委委员、董事、副总经理（主持工作）臧庆泽，党委委员、工会主席、副总经理李斌出席会议。相关职能部门负责人及公司参建农村供水保障项目的基层单位负责人、项目经理参加会议。

臧庆泽要求：一是项目部要贯彻落实集团“抢抓黄金期 奋战100天”安排部署，认真分析、仔细查找影响项目实施的具体原因，加强与政府及项目公司的沟通对接，确定林地、农耕地等土地报建、征迁赔偿、图纸完成时间，认真编制实施计划，做到主动出击，争取顺利完成各个节点目标，确保8月底通水投产。二是项目部要认真梳理产值完成情况、收付款情况、项目实际使用资金情况、剩余工程量等信息，在过程中收集整理相关纸质资料，为后续施工及结算提供支撑。三是各直管部、项目部要转变思想，统一行动，确保各在建项目尽快满产达产。

李斌指出：一是各项目要紧紧围绕集团农村供水保障项目三个节点目标，结合公司今年完成产值及经营形势，认真梳理剩余工作，确保按照集团要求完成施工任务，在3月20日前实现所有项目达产，4月底完成用地手续，8月底全面实现通水投产。二是要具体情况具体分析，全面厘清安全风险，将合同里的安全条款写实、写细，明确各种安全责任。三是要注意防范交通安全风险，谨防提前签单现象发生。同时也要注意森林防火，加强防火措施。四是要加强施工过程管理，提升管道焊接质量，降低材料损耗，确保质评资料与现场同步匹配，为计量提供有力支撑。

会上，各农村供水保障项目参建单位的项目经理依次汇报了工程项目推进情况、节点目标组织实施情况、下步计划及保障措施，产值完成情况、收付款情况、项目实际使用资金情况。公司相关各职能部门负责人对“农村供水保障三年专项行动”项目建设工作进行安排部署。

【记者：芮如江  责编：唐嘉敏】