一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲，这就是务虚会。务虚会是相对于务实会而言的。务虚会不是以某一个具体事物为对象，而要从具体实际出发，舍弃特殊性，抽象出普遍性，因而被称为“务虚”（最早见于郑观应的《盛世危言》序: “务实而戒虚”）。

务虚会要坚持问题导向务准短板，坚持目标导向务清思路，以问题导向为“透视镜”，要求与会者多讲真话、多说干货，少一些成果汇报、空谈虚讲，实事求是把最急的问题谈深说透，把“痛点”“难点”找准，才能把好工作方向、校准工作路径。因此，好的务虚会应该是一场“头脑风暴”，聚焦工作中存在的困难问题，组织与会者通过交流互动、学习借鉴，碰撞出一些思想的火花，找到一些破解难题的灵感，提出有针对性的解决思路，切实指导和推动下阶段工作高效开展。

如果说务实是“决胜千里之外”的实践,那么务虚则是“运筹帷幄之中”的谋划,两者可谓并蒂之花、相辅相成,辩证统一于全部领导活动之中。务实是务虚的出发点和归宿,务虚的目的就是为了更好地务实；而务虚是务实的前提和基础,没有做好务虚,务实就如同无头苍蝇,只能盲目瞎转。

——习近平《既重务实,又善务虚》,《之江新语》(二〇〇七年三月二十四日)

为了更好地推动工作落实，团结带领干部职工全面完成2021年度各项目标任务，谈思想、谈问题，交流心得，碰撞火花，使交心谈心成为常态，公司党委决定两级班子每四个月召开务虚会。5月7日，公司党委召开2021年第1次领导班子务虚会。各基层党支部纷纷组织召开班子务虚会，班子成员就自身分管工作完成情况、年初职代会完成情况、工作中存在的问题及下一步工作思路作汇报，并开展思想讨论。

第一直管部党支部

5月13日上午，第一直管部在晋宁项目部召开2021年第1次领导班子务虚会。直管部领导班子及扩大班子成员参加会议。会议由直管部党支部负责人主持。

直管部党支部负责人指出，本次务虚会的目的是为了更好地落实工作，领导班子起带头引领作用，带领管理人员努力完成本年度目标计划。党支部负责人总结了自己在工作中存在的不足，表示将投入更多的时间做党建工作，进一步加强党建工作与生产业务的结合，加强组织生活与各支部的联动，加强党员干部党务知识、党史及对新形势、新任务的学习。

【记者：董学芳 】

第二直管部党支部

5月10日上午，第二直管部党支部在直管部会议室组织召开一季度务虚工作会议。会议由公司总经理助理、直管部经理牟其鸿主持，直管部领导班子成员、在昆项目经理参加。

会议提醒广大党员干部及管理人员要深入、持续开展“十问自己”活动；建立健全约束机制，在工作中秉承廉洁从业的精神，遵纪守法，廉洁奉公，避免成为被“围猎”的对象。

【记者：毛文杰 】

第三直管部党支部

5月14日下午，第三直管部党支部召开2021年第一次务虚会议。公司党委委员、副总经理董学友出席会议，直管部领导班子及业务板块负责人参加会议。会议由党支部负责人主持。

    董学友指出，一是第三直管部首要任务是抓经营，以生产促经营，顾好手上的项目。二是下半年要瞄准市场，激活新项目。三是加强班子之间的交流，多坐下来面对面沟通，求同存异，发挥每一个人的价值，共同努力。 

【记者：李懋 】

第五直管部党支部

5月13日上午，第五直管部党支部召开2021年第1次领导班子务虚会。会议由直管部党支部书记主持，直管部领导班子成员参加。

会议指出，一是要统一思想，坚定发展信心。二是做好党风廉政建设，切实履行一岗双责。三是加强才队伍建设，有计划地在直管部推行“五直我讲”微培训活动。四是结合合格管理人员“十问自己”活动提升管理人员的精气神。五是把坚持务虚会制度，把务虚和务实相结合。

【记者：涂黎艳】

第六直管部党支部

5月14日上午，第六直管部党支部召开2021年第1次班子务虚会，全体班子成员参加，会议由直管部行政负责人主持。

会议指出，一是经营工作要组织召开专题会查找原因，管理人员要转变思想。二是在生产管理方面严格执行集团公司“四保一控一树”实施细则。三是在经济管理方面加快完工项目内外结算工作，回笼资金，确保农民工工资、供货商及班组的资金支付。四是要继续抓好党员的思想政治学习及教育工作。五是按照标准化党支部的建设要求，把“三会一课”、主题党日、双报到等制度严格落实并日常化。

【记者：金晓媛】

第七直管部党支部

5月14日，第七直管部党支部召开2021年第1次领导班子务虚会。直管部全体班子成员参加，会议由直管部党支部负责人主持。

会议指出，一是开展“合格管理人员十问自己”活动常态化，继续推进党史学习教育及庆祝建党100周年系列活动。二是班子要干在实处，树牢以经营为龙头不动摇，主动跟进上下游经营资源。三是加强人才队伍建设，带好青年职工，抓实团队建设。四是加强党风廉政建设。

【记者：李光全】

第十直管部党支部

5月11日上午，第十直管部党支部在会议室召开2021年度第1次班子务虚工作会。直管部5名班子成员和1名班子扩大成员参加会议，会议由直管部经理主持。

会议指出，一是对直管部已完成竣工验收的项目做好完工总结、管理经验分享交流工作。二是相关岗位人员到做的好的项目进行对标学习。三是在成本管控尤其是主材、辅材及零星用工方面要不断加强管控。四是在项目策划、项目方案编制及竣工资料归档方面形成规范化的管理。五是做好形象宣传工作。六是各班子成员在守好底线、守好红线的同时要时刻提醒项目一线管理人员不做违法乱纪、有损公司和直管部形象的事情。

【记者：王芬 】

第十一直管部党支部

5月11日下午，第十一直管部党支部组织开展了2021年第1次领导班子务虚会。直管部领导班子成员及部分项目经理参加会议，直管部党支部书记主持会议。

会议指出，一是做实项目成本管控，强化全员成本意识，强化合同管理，材料管理要严控各环节，坚决杜绝人为浪费。二是财务板块要明确分工，定人定岗，服务项目，严格审核流程。三是质量、安全、技术要结合项目“四保一控一树”管理进一步完善制度，明确责任人，量化奖惩制度。四是加强人力资源管理，严把人员入职关。

【记者：白蓣渟】

第十二直管部党支部

5月8日下午，第十二直管部党支部召开2021年第1次领导班子务虚会，直管部班子成员及扩大班子成员参加，会议由直管部党支部负责人主持。

会议指出，一是加强思想建设，坚持把党建融入生产管理中，各项目要把“十问自己”活动常态化，做细职工交流谈心工作，及时解决职工思想问题。二是强化各项目组织架构、管理人员年轻化工作，加强培养独立担当人才。三是加强成本管控，及时编制项目目标成本。

【记者：徐娟萍】

第十三直管部党支部

5月14日上午，第十三直管部领导班子在直管部党员活动室组织召开2021年第1次领导班子务虚会。直管部领导班子成员、项目经理参加会议，会议由党支部书记主持。

党支部书记强调，务虚不是讲空话，不是漫无目的地谈，而是要围绕直管部发展实际，谈方法、谈思路、谈理念，既能抬头看天，更能脚踏实地抓落实补短板；务虚会也不要讲套话，不要念稿子，一定要讲个人真实的思考，讲平时不敢说的话，讲研究出来的干货，讲自己不能解决的问题。

会议指出，一是持续开展好党史学习教育及庆祝建党100周年系列活动及“十问自己”常态化工作。二是项目之间要加强沟通与配合。三是注重人才培养，加强人员取证和培训，做好维稳工作。四是要规范管理，认真学习管理制度，加强成本管控，班子成员切实为项目解决实际困难。

【记者：冯喜 】

第十五直管部党支部

5月11日上午，第十五直管部党支部召开2021年第1次领导班子务虚会。直管部领导班子成员、部门主管及在昆项目经理参加会议，会议由直管部党支部负责人主持。

公司总经理助理、第十五直管部经理李勇传达了公司务虚会上的会议精神，对直管部1-4月经营额、合同额等经济数据作了通报，指出了直管部目前存在的差距，明确了下一步的工作方向。

会议指出，一是直管部应保持经营工作龙头地位不放松，以生产促经营。二是班子成员应抓好“五位一体”管理。三是加强人才培养工作，带好年轻干部，抓实团队建设。四是项目管理应加强项目策划，过程中注重成本管理。

【记者：董晓燕】

第一安装分公司党支部

5月9日上午，第一安装分公司党支部在本部会议室组织召开2021年第1次领导班子务虚会，全体领导班子成员参会，分公司党支部书记主持会议。

会上，党支部书记就分公司党支部、工会1-4月工作情况作总结，分析党建工作取得的成绩和不足，认为分公司党建工作存在开展创新不足，与生产经营结合度不够，党员教育方面还需进一步加强的问题，并提出了以下改进措施：一是健全完善党建工作制度，严格落实“三会一课”和主题党日活动，全面加强党员群众的教育。二是严格履行“一岗双责”，明确领导班子在党风廉政建设中的职责与分工。三是开展好党史学习教育、庆祝建党100周年系列活动。四是推进疫情常态化防控和爱国卫生运动。 

【记者：邓伦】

第二安装分公司党支部      

5月14日下午，第二安装分公司党支部召开2021年第1次班子务虚会，分公司班子成员及各板块负责人参加会议，会议由分公司党支部书记主持。

会议指出，一是班子要端正思想态度，摆脱“等靠要”的依赖心理，抓紧抓实经营工作，加强内外市场的拓展。二是要以项目为单位，实施项目责任制，加强生产、基础管理。三是质量、安全、技术要结合项目“四保一控一树”管理进一步完善制度。四是完善每周例会制度，加强工作的沟通和反馈，提高工作的效率和质量。

【记者：柯昌燕】

建设产业化分公司党支部

5月11日上午，建设产业化分公司党支部在党员活动室组织召开2021年度第1次班子务虚会，分公司全体班子成员参加，分公司党支部书记主持会议。

 会议指出，公司发展与个人发展是息息相关的，班子要以“坐不住、等不得”的精神干事，对标对表找差距，聚焦问题补短板，主动工作而不被动应付，切实提升执行力，把执行力作为检验工作成效的重要标准。一是班子要端正思想态度，摆脱“等靠要”的依赖心理，主动思考，提高站位，多从公司的角度考虑问题。二是工作开展要有计划有方案。三是要常态化“十问自己”活动。

【记者：李爱玄 】

设计院党支部  

5月10日上午，设计院党支部召开2021年第1次领导班子务虚会，设计院领导班子参加。

会议指出，一是领导班子带头做好各项工作细节管控。二是班子要以党建为核心，狠抓责任落实。三是要强化服务意识，主动解决问题，班子带动骨干起好带头作用。四是今年至少要报一项相关设计类奖项，发表论文、科技进步奖不少于5篇。五是做大、做强设计板块，做专、做精设计品牌，夯实品牌影响力，同时突出优势，服务好公司高质量发展。

【记者：马源苹 】

市政分公司党支部

5月12日上午，市政分公司在本部会议室召开2021年第1次领导班子务虚会，分公司领导班子成员及项目经理参与会议。会议由党支部书记主持。

会议指出，一是加强思想政治工作正向指引，扎实开展理论武装和政治思想教育。二是要加强党风廉政建设，带头遵守廉洁自律规定要求。三是要加强与职工的沟通交流。四是要加大市场经营力度。

【记者：黄启艳】

退管会党支部

5月11日下午，退管会党支部在党员活动室组织召开2021年度第1次务虚会。退管会党员及部分退休党员参加，退管会党支部书记主持会议。

会上，退管会党支部书记宣贯了公司党委务虚会的会议精神及要求，强调本次务虚会的目的是加强与退休职工及社会化移交工作和各个社区间的沟通协作，增强服务意识及责任感，找问题补短板，主动工作而不被动应付，切实提升业务能力，得到各方认可。  

会议指出，一是要端正思想态度，提升沟通协作能力及服务意识。二是工作开展要有计划有方案，在推进退休职工社会化移交工作情况不理想时要及时反馈、及时调整，在时效内完成移交工作。三是要坚持开展学党史活动，时时提升自己的党性意识，及时查找自身问题并进行改进。

【记者：罗媛 】

项目总承包部党支部

5月13日上午，项目总承包部召开2021年第1次班子务虚会。项目总承包部全体班子参会，公司年轻副总经理、项目总承包部党支部书记、经理龙为华主持会议。

会议指出，一是班子要干在实处，走在前列，所有班子成员要牢固树立以经营为龙头，上下联动，内外结合。二是所有工作必须以问题、目标、结果为导向。三是会议上所提到的事情分重点、分时间、分阶段推进落实。四是抓好、跟进区域资源、上游资源、现有政府资源，做好资源储备，形成长远效益。五是全力拓展好ppp以外的项目，重点做好与融通合作项目，为下一步工作开展做好铺垫。六是争取6月底以前完成现有跟踪的5个项目落地实施。七是加强支部建设，凝心聚力，迎难而上。

【记者：李蕾】

务虚工作是调整剂，调理着主管与分管之间的关系；务虚工作是检验剂，能检验领导者的艺术水平；务虚工作是记功碑，镶刻着领导者的聪明与智慧；务虚工作是指挥棒，指引着部属去夺取更大的胜利，赢得更大的光荣；务虚工作又是凝聚剂，把大家的命运、意志、想法、趋向统一起来，形成统一的目的和意志，把向心力和团结工作做得更好。所以，务虚工作不可忽视。

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