万向遵指出，要坚定发展信心，找差距、补短板，认真谋划好下半年的生产经营工作，做到“三个结合”，发挥“两个作用”，用业绩来检验成效。

7月6日上午，公司党委书记、副董事长万向遵，党委工作部、人力资源部部门负责人一行调研指导第五直管部。第五直管领导班子及各板块负责人参加座谈会议。

万向遵在听取了相关汇报后指出，第五直管部要坚定发展信心，做到逆势而上，不断找差距、补短板，认真谋划好下半年的生产经营工作，做到“以党建促生产、以党建促经营”。其中，务必切实做到“三个结合”，充分发挥“两个作用”，即党建工作要跟生产经营结合起来，跟企业文化建设结合起来，跟人的提升改造结合起来，充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用这“两个作用”，用实实在在的业绩来检验党建工作的成效。

万向遵提出四个方面的具体要求:一是深化、细化、实化、强化“十问自己”活动细节，查找不足补齐短板。在分析、总结过程中理清工作思路让工作方向更准确，措施更有针对性。二是对于职工的学历提升、业务知识提升需要加强针对性、目的性。作为直管部要提目标、提计划、提要求，下目标、下指标、强考核。三是对于直管部人员的考核要细化、量化、有专人负责和落实。加强考核，落到实处。四是围绕补短板，强优势制定年度的工作计划，围绕年初的直管部计划指标，详细分析。

会议中，第五直管部党支部书记从12个方面汇报了第五直管部党建工作以及深化细化实化合格管理人员“十问自己”活动的开展情况，直管部经理则汇报了直管部目前的指标完成情况以及下半年工作计划。

【记者：涂黎艳  责编：张连波】