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【公司要闻】公司党委召开2022年理论中心组第9次集中学习扩大会议专题学习党的二十大精神
发布日期:2022年10月29日 来源:原创 阅读:8893

10月29日上午,公司党委召开理论中心组第9次集中学习扩大会议专题学习党的二十大精神,公司领导班子、扩大班子成员,职能部门负责人参加会议,会议由公司党委书记、副董事长万向遵主持。

本次学习以习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上作的报告为“第一议题”,深入学习了党的二十大会议精神以及习近平总书记在二十届中共中央政治局常委同中外记者见面时的重要讲话精神。

万向遵强调,一是学习宣传贯彻党的二十大精神,重在全面深入学习二十大报告。要学原文、悟原理,做到全面学、认真学、深入学、系统学,持续学、联系实际学、结合实践学。要充分理解掌握报告中“十年来干成的三件大事”“新时代新征程中国共产党的使命任务”“中国式现代化的本质要求”“两步走战略安排”“五个重大原则”“基础性战略支撑”等15个方面内容的核心内涵。

二是学习宣传贯彻党的二十大精神,重在把握二十大的精神实质。一要坚持人民至上,公司发展要做到为了职工、相信职工、依靠职工、更多要为职工着想。二要坚持自信自立,过去五年取得的成绩,集中体现了“四个自信”。这也证明了,在任何时候,我们都要自力更生,公司就是靠一代代二建人自力更生、艰苦奋斗、自信自立发展起来的。未来五年,要细致把握国家发展的战略支撑,抓住公司发展机遇。三要坚持守正创新,以科学的态度,“真理”的精神,用新的理论指导新的实践。四要坚持以问题为导向,增强问题意识,聚焦问题寻求新理论、新思路、新办法。五要坚持系统观念,用普遍联系、全面系统、发展变化的观念观察事物。通过历史看现实,透过现象看本质。把握好全局与局部、当前与长远、宏观与微观、主要矛盾与次要矛盾、特殊和一般的关系。提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维。六要胸怀天下,提高站位,增强本领,增大格局,对标对表汲取精华,做到兼收并蓄。七要坚持斗争精神,在企业发展和个人工作过程中,坚决树牢斗争精神,迎难而上。八要坚持团结奋斗,增强团队意识,心往一处想、力往一处使,做到知行合一。

三是学习宣传贯彻党的二十大精神,重在落实工作推动发展。要围绕全年目标任务,再努力、加油、鼓劲。要抓市场、抓营收、抓生产、抓管理,提升核心竞争力。要提升风险意识,守住不发生系统性风险的底线。要抓好党的建设,树立正确的用人导向,选拔忠诚、干净、担当的高素质人才,加强实践历练、锻炼专业技能,注重在重大斗争中磨练干部,推动干部能上能下、人员能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者出的良好机制,抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀人员精干常态化工作机制,把到基层和艰苦地区锻炼作为年轻干部培养的重要手段。推动内涵式高质量发展,是规模与效益相统一、处理好当前矛盾难题与谋划好长远发展相统一、构建全面发展与高质量发展相统一的发展格局。要始终坚持以严的基调,强化党的建设在公司的全面落实。万向遵表示,学习党的二十大精神总体的目标是要在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。要通过学习更明确地看到国家下一步发展的方向,充分理解“是什么、干什么、怎么干”,更好地谋划工作,推动公司的发展。下一步,相关部门要认真组织好党的二十大精神学习培训、宣讲宣传、教育活动,将学习落实落细、入脑入心。

公司党委副书记、董事长陈定华结合学习提出要求:一要坚持正确的政治方向,充分理解新时代新征程中国共产党的使命任务。未来五年,公司党委和公司全体领导班子的中心任务就是团结带领全体职工脚踏实地、真抓实干,把公司建设成为省内一流、国内知名,高质量发展取得明显成效,治理体系和治理能力更加完善,竞争能力和发展活力更加强劲,市场及业务结构布局合理、人才队伍相对优化,体制机制相对灵活,职工幸福感、满意度高的综合服务型建设企业。要坚持以职工为中心的发展思想,维护职工的根本利益,坚持发展依靠职工,发展为了职工,成果惠及职工。完善分配制度,坚持按劳分配为主体,充分发挥公司激励约束机制,让为企业做出贡献、创造效益和价值的职工得到回报,反之,对有损公司形象、造成公司损失的严肃追究责任。

二要坚定不移推进全面从严治党,深入推进新时代党的建设事业伟大工程。坚持新时代思想凝心铸魂,加强思想建设,牢记党的宗旨。树立好正确的世界观、人生观和价值观。党员干部要锤炼党性,增强干事创业的决心。

三要建设堪担民族复兴重任的高素质干部人才队伍。要严格把好选人用人的政治关、廉洁关和能力关,积极推进选拔带头担当作为,关键时刻站得出、顶得住、敢负责的干部,防止光喊口号、不干实事、形式主义、官僚主义。要弘扬党的优良作风,坚持干部带头下基层、下一线,深入推进工作谋实招、出实效。

公司党委副书记、副董事长、总经理董学友指出,一是面对发展过程中的压力,要相信党的力量,相信人民的力量,调整心态,找到一条正确的道路。二是要聚焦高质量发展。项目的经营、生产管理要以效益作为中心。每项工作、每个项目都要进行综合效益的考量。有经济效益的项目坚决地做,没有经济效益只有社会效益的项目稳健地做,没有经济效益也没有社会效益的项目坚决不做。过程中要加强质量、技术、安全、成本管控,驰而不息地抓基础管理。三是要以人均产值作为考核基层单位的指标,提升人员素质。四是要做好创新工作。持续推行“四新技术”。五是公司发展要服务于全体干部职工,分配方式要体现按劳分配、多劳多得。六是要传承好团结一心、扎实工作、吃苦耐劳等优秀企业文化精神,打造公司独特的核心竞争力。七是要紧紧跟随党中央的安排部署,在民生领域积极开拓市场,把国家在民生领域的发展措施实施好、落实好。八是要把握好绿色发展的市场方向,在施工过程中注重对生态环境的保护,认真践行绿色发展理念。九是要全面落实从严治党,坚决做到两个维护,树牢不敢腐、不想腐的思想意识,保好廉洁的底线。发挥好党员的先锋模范作用以及党支部的战斗堡垒作用。

会上,公司领导班子成员带领大家对本次学习内容进行传达宣贯,并结合自身工作进行交流分享。扩大班子成员、相关职能部门负责人分别围绕学习重点,结合工作分享了个人学习心得体会。

 

【记者:陈思宏】


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