10月30日上午，公司党委副书记、董事长陈定华对分管联系的第六直管部、第十九直管部以及项目总承包部党支部党建工作进行集中调研，党委工作部、综合办公室负责人和相关党支部负责人、领导班子成员参加会议。

会上，陈定华带领与会人员学习了党的二十大报告中“坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程”的内容。陈定华在总结中强调，各基层单位要重视党支部建设，切实发挥好支部党员先锋示范带头作用。基层领导班子要主动担责，落实好责任，面向全体党员干部、职工群众，开展党的二十大会议精神学习宣贯，强抓团队思想建设，以“实”的作风，以“严”的基调，夯实基层党支部党建工作，党建、业务工作两手抓、两手硬。

针对基层党建工作，陈定华提出以下六点要求：

一是政治建设方面，各党支部要深刻理解“两个确立”，坚决做到“两个维护”，牢固树牢“四个意识”，要结合单位实际，学习落实党的二十大报告提出的目标任务，要学习好政策，把握好发展方向，切实维护好职工利益，以职工为中心，保障职工工资发放，并让职工待遇有提高。

二是思想建设方面，要强化意识形态工作落实，教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，做到不信谣、不传谣、更不能造谣，引导党员干部职工主动维护企业形象、团队形象，净化干事创业环境。

三是组织建设方面，一要充分发挥支委、党小组、党员的作用；二要有安排、有计划、有针对性地培养干部，建设人才梯队，做好跟踪培养，强化团队人才队伍建设；三要树立、宣传典型，强化考试取证，通过在岗锻炼培养，提升能力。

四是纪律建设方面，一要深化法规制度的学习，要让党员干部有敬畏之心，自觉遵守法律法规，自律互律，要求自己的同时管好别人；二要强化细化纪律建设，通过廉政建设，树立成本管控意识、廉洁意识，要会算帐、算好帐，认识到不管、不控项目成本相当于变相腐败。

五是作风建设方面，一要强化思想作风认知教育监督，思想认知是基础，要严格作风教育，用“严”的基调管理好项目人员、带好项目团队，深入一线，严格查处不正之风；二要深入学习、提升工作效能，以“实”的作风，规范、踏实推进工作，遇到问题解决问题，强化风险防范能力提升；三要树立示范典型，大力宣传引导，强化对能干事、好干事的一线职工，管理成效突出的项目的宣传。

六是制度建设方面，除了学习好、落实好、宣传好公司的相关规章制度，各党支部也要将公司的激励约束机制宣传到位，一要将激励机制宣贯到位，要让创造了效益的职工受益，要落实到职工工资发放上，要积极兑现，让职工工资待遇有提升；二要将约束机制宣传贯彻到每一位职工，在过程中引起警觉，要强调个人行为产生的后果及后果导致的追责；三要根据各项管理内容和项目管理需要，健全细化直管部管理制度，使各项工作开展有规有矩有理有据。

会议听取了分管联系党支部党建工作汇报，示范党员、优秀职工的先进事迹分享以及年轻干部的交流发言。公司党委工作部负责人结合公司党委制定的基层党建工作任务、党支部从严治党主体责任要求及党建“查、补、强”中发现的问题，提出了工作要求。

【记者：王雪梅  责编：唐嘉敏】