为严格落实公司领导班子成员履行党建工作责任，强化公司领导班子成员对基层党建工作联系，11月27日上午，公司党委副书记、董事长陈定华在滇池明珠广场二期建设项目，对联系的第六直管部党支部、第十一直管部党支部进行集中调研。

第六直管部、第十一直管部党支部负责人及支委逐一汇报党建工作开展情况和各自履职情况，两个直管部参会班子成员分别汇报行政工作并对公司管理提出建议。

陈定华听取汇报后指出，两个党支部的党建工作相比之前有了很大改进，查找问题精准，并制定相应的解决措施。结合调研主题，他要求，党支部要依据《中国共产党支部工作条例》和集团党支部规范化建设标准体系要求，对标对表，围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设开展工作，党支部要参与直管部“三重一大”事项，党支部书记要带头履行好第一责任，并督促支委班子切实履行“一岗双责”，要脚踏实地，注重实效，避免党建工作“两张皮”，让党建工作与中心工作高度契合；企业文化建设方面，党支部要加强对党员干部职工意识形态方面的教育，理解、贯彻共同行为准则内涵，旗帜鲜明惩恶扬善，抓好正面典型学习和反面典型教育，用奋斗赢得“体面地工作、有尊严地生活”；要加强团队建设，注重培养干部、业务骨干，选拔储备后备人才，形成人才梯队，落实公司激励约束机制和薪酬管理制度，维护职工利益；开拓市场要有有紧迫感、有得力的措施、有敏锐的市场洞察力，有针对性的跟踪项目；岁末年初，更要把好安全生产关，精神上要高度紧张，严格要求，确保安全工作不出问题；基础管理方面，继续加强成本管控，未来的市场是拼成本的市场，只有降本增效才能在竞争激烈的市场赢得发展；创新工作上，要全面开展管理创新，打造公司品牌，用管理创新支持公司发展。

陈定华要求，两个直管部要进一步浓缩重点工作，全面掌握、重点突破，把今年工作收好尾，谋划好明年工作，解决长期发展的问题。

调研中，党委工作部还查阅了两个党支部的党建工作台账。公司总经理助理赵高仲，总经理助理、市场部经理子华武，党委工作部、经济管理部、综合办公室相关人员参加调研。

 

【记者、责编：张娜】