“如何解放青年人的思想”、“如何培养主人翁精神”、“目标管理和团队建设怎么做”。针对这些问题，公司总经理刘明武在课上向青年员工们一一作了解答，并就相关具体问题与青年员工们进行了深入的交流。

9月18日，由公司团委举办的“青年大讲堂”在公司二楼多媒体会议室正式开课。公司总经理刘明武以“团队文化”为主题，从解放思想、主人翁精神、目标管理和团队建设四个方面向公司各职能部门和各基层单位的青年员工详细讲解了团队文化。

“在工作中首先要解决思想问题”，刘明武在授课过程中结合自身的成长经历指出，我们应该首先问自己“工作是为了什么”，年轻人刚参加工作面对困难要学会看到事物的多面性，积极调整心态，坚定自己的信念。在端正自己的思想意识的同时，要学会解放思想，不能固步自封。在工作中，要有主人翁精神，主动奉献与担当，当问题出现时，要积极寻求解决方法而不是推卸责任。在与同事、领导相处中要懂得换位思考，站在别人的角度设身处地地思考问题，接纳与自己不同的思维方式与做事风格，形成良好的工作氛围。而在解放思想之外，重要的是具体的目标管理，在工作和生活中，没有目标任的何行动都是多余的，正确的目标将会给予我们正确的方向，促使我们成长。课上，刘明武还跟大家分享了自己对目标制定的小方法。

关于团队建设，刘明武指出，团队中最重要的一是沟通与交流，相互尊重和理性沟通，是确保各项管理职能能够落实的有效方式、方法；二是要学会包容，团队里每一个人的思维方式、成长背景等各不相同，我们应学会包容、求同存异；三是己所不欲、勿施于人。在团队里面，最重要的是相互理解、换位思考，自己不愿意要的，不要强加于人。授课之后，刘明武还就青年员工们所提出的在自身成长过程中遇到的困难和问题进行了交流。

本次为公司团委举办的“青年大讲堂”第一讲。今后，“青年大讲堂”将持续举办，力求为公司青年员工提供不同领域的知识分享，为青年员工搭建学习交流的平台，着力提升青年队伍的综合素质为公司持续健康发展凝聚青春正能量。在后期的工作中，公司团委将在以什么形式开展、听什么内容、听谁来讲课等方面持续收集公司干部职工的意见建议，让青年大讲堂能真正服务广大青年、服务公司发展。