5月6日下午，公司在一楼会议室召开2025年第二次职能部门办公会，公司领导班子及本部扩大班子成员、职能部门正副职参加会议。会议由公司董事会秘书、战略发展部经理赵高仲主持。

会上，各职能部门负责人汇报了3-4月未完成工作及5-6月重点工作计划，各业务分管领导对分管业务进行了点评，党委委员、董事、副总经理（主持工作）臧庆泽针对各业务提出了具体要求。

公司党委书记、董事长孙道光对会议整体情况进行了总结评价，并对下一步重点工作提出要求。他强调，一是要坚定发展信心，群策群力谋发展，强化经营龙头地位，全力拓展市场，强化经营体系建设，着力打造经营团队，加大力度做好四库一平台录入工作，为经营工作开展打好基础。二是要建立高效的信息沟通及工作协调机制，按照新的信息沟通及工作协调流程开展工作，做到各项工作职责明确、协调有序、信息畅通，严格按照5-6月工作计划开展工作，突出重点，压实责任，抓好执行落实及过程管控。三是各职能部门要围绕定责定编定岗，梳理细化部门工作职责，明确各岗位工作任务，进一步完善本业务系统管理体系。

会议听取了公司截止4月底主要经济指标完成情况及项目投标中标情况通报。赵高仲宣贯了集团、公司深化改革实施方案和公司信息沟通及工作协调流程。会议还组织观看了集团警示教育片《靠企吃企“钱”途末路》。

【记者:顾天华】