7月21日上午，公司在一楼会议室召开2024年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实省委、省政府工作要求及集团工作要求，传达学习集团2024年年中工作会精神，分析总结上半年工作，安排部署下半年工作，奋力实现年度各项指标任务。

公司党委副书记、董事长陈定华作题为《提振信心 接续前进 只争朝夕 奋力实现年度目标任务》的总结讲话，党委书记、副董事长董学友传达集团2024年年中工作会精神并主持会议，党委委员、董事、副总经理（主持工作）臧庆泽作题为《锚定目标 坚定信心 全力以赴完成年度各项目标任务》的年中工作报告。公司党委委员、总经济师阴明珉，党委委员、财务总监代映华，党委委员、纪委书记魏宏琼，党委委员、工会主席、副总经理李斌，公司领导孙明书出席会议。

会议指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻省委经济工作会议、省“两会”精神和全国全省国企改革发展大会精神，紧紧围绕集团二届一次职代会和公司二届三次职代会安排部署，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”总体工作思路，锚定生产经营及改革发展任务目标，市场拓展持续强化，生产管理水平持续提升，技术管理持续完善，安全管理持续巩固，经济管理持续精细，财务管理水平持续提升，审计管理持续优化，基础管理持续深化，深化改革持续推进，党建及企业文化建设持续加强，各项工作呈现出稳中向好的发展态势，彰显了公司内涵式高质量发展的韧性与活力。

陈定华强调，下半年，全体干部职工要以高度的责任感和强烈的危机感，认清形势、创新求变，提振信心、只争朝夕，认真做好问题分析及工作部署，扎实推进各项工作，奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年进度，圆满完成年度各项目标任务，奋力实现公司“12345”发展目标，推动公司健康可持续发展，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。

陈定华要求，一是着力提高市场拓展能力，持续稳固省内市场，加快开拓省外市场，大力拓展国外市场。二是着力提高项目管控能力，抓实生产管理、经济管控、技术质量管理、安全管控工作。三是着力抓实风险管理，坚持“降存量、遏增量”的工作导向，推进合规管理体系建设，严控法律风险，强化审计监督。四是着力加强企业治理体系和治理能力，完善体制机制，优化“三会”审议程序。五是着力深化企业改革，持续整合同质化基层单位，大力推进“三项制度改革”，全面提升管理效能，加快企业升级转型。六是着力强化党建引领和文化建设，坚定不移加强政治建设，推进党建有效融入生产经营，推动党风廉政建设走深走实，坚持党管干部、党管人才，加强集团企业文化的宣传力度。

董学友要求，一是要加强引导，传达会议精神。要及时宣贯集团及公司年中工作会议精神，细化任务目标，并落实到具体工作之中，为公司内涵式高质量发展提供坚强保障和强大动力。二是要突出重点，聚焦重点任务，全力以赴抓经营、保生产、控风险、强管理，研究解决制约发展的难点问题，把工作谋在深处、落到实处。三是要加强领导，强化责任担当，要对照公司安排部署，深入分析问题不足，拿出切实可行的措施，明确时间、责任人，团结带领职工真抓实干，将目标任务放在心上、扛在肩上。四是要深化党建，发挥带头作用，要持续推进党建融入生产经营，加强党纪学习教育，以高质量党建引领高质量发展。

臧庆泽要求，下半年要重点抓好十个方面的工作：一是聚焦市场导向，全面发挥经营龙头作用。二是强化项目生产管理，着力提升创效水平。三是优化科技创新，着力强化技术管理。四是做实做细，着力抓牢安全管理。五是树牢“效益至尊”理念，着力抓实经济管理。六是夯实基础，着力促进财务管理提升。七是强化提升，着力夯实基础管理。八是保稳定、促发展，着力强化风险管理。九是优化布局，着力深化改革工作。十是凝聚奋进力量，着力加强党建引领。

会议根据各基层单位2024年上半年经营额、合同额、营业收入、产值完成情况制作红、蓝、黄榜，表扬先进、激励后进，营造比学赶超氛围。

会上，第一直管部、第九直管部负责人作交流发言。三家基层单位负责人作检视发言。

公司扩大班子成员、职能部门负责人、各基层单位党、政负责人参加会议。

【记者：唐嘉敏】