8月31日下午，公司组织召开安全管理工作交流座谈视频会议，公司党委副书记、副董事长、总经理董学友，副总经理臧庆泽，安全总监罗雪刚出席会议，会议罗雪刚主持。本次会议以视频会议的形式召开，设置1个主会场，25个基层单位、7个高速公路建设项目部、5个房建项目共37个分会场。

董学友指出，视频会议的方式以后将成为公司的会议常态，各基层单位视频会议的设备还不满足要求的要尽快完善。他强调，要认真抓好安全生产工作，一是要提高工作主动性，积极主动的去工作去处理问题，不能被动的等待，凡事抓小、抓早。二是要加强工作责任心，本着谁主管谁负责的原则，对于工作上的事情要主动去办、亲自去办。三是要认真学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神，提高思想认识、提高政治站位来抓安全生产工作。四是要学会用生产事故来警示自己，对已发生的事故进行总结、反思，对事故产生的原因、直接后果以及间接后果都要去详细琢磨。五是高速公路隧道施工的五大系统一定要设置到位且有效，不能形同虚设。要在源头把控好塔吊、汽车吊违规吊人、操作人员持证上岗的问题，签订合同时要明确约定好双方的权利义务。六是无论任何时候都要合理使用资金，不能铺张浪费。

臧庆泽指出，在大家的共同努力下，上半年未发生安全生产责任事故，但这不代表安全工作就完全落实到位。今年还剩最后一个季度，第四季度就目前的生产形势来看，安全生产工作依然是首要抓的重点，尤其是高速公路建设项目。正常施工的项目要做好危险源识别、管控工作，半停工项目更要认真排查风险，要能识别出潜在的风险源，建立清单实行清单销项制对危险源进行管理。施工任务再紧迫也不能停止学习，要主动学习总结，对标对表找差距、补短板、抓落实，努力完成2021年的各项指标目标。

会议宣贯学习了集团近期召开的视频会议及相关文件精神。高速公路建设项目分会场就目前项目的安全形势、生产情况向主会场领导进行了汇报，部分基层单位分会场相关负责人进行了交流发言。

【记者：张小芹  责编：陈思宏】