4月13日下午13:30，公司工会召开一季度工会业务考核会暨第一期工会干部业务培训会，公司党委委员、工会主席胡云红出席会议。公司工会办公室成员、各基层单位工会主席、工会负责人共55人参加会议。

会议组织学习了国资委《国企硕鼠众生相》之《放纵贪欲，自毁全程》警示教育片，敲响廉洁从业警钟；通报了公司工会一季度工作情况，安排部署了二季度重点工作。工会办公室主任解读了《工会法》，工会办公室成员分别就岗位工作进行了通报和业务培训。第二直管部、第三直管部、国际工程部三家单位工会负责人汇报了各自单位一季度工作开展情况。会议对工作成绩突出的单位进行表彰，为第十一直管部颁发了2020年全国模范职工小家、为第一直管部、第二直管部、绿化分公司颁发了2021年度产业工人队伍建设宣传工作先进单位奖。会后，公司工会同各基层单位签订了2022年度基层工会、女工工作考核目标责任书。

会上，胡云红宣贯了云南省总工会十二届十次全会精神、“三个工作法”、“三个马上”精神、集团职代会精神及集团党委副书记、工会主席陈文双在集团工会2021年工会主席述职评议考核会上的讲话精神，并作会议总结。

胡云红指出，一要认真学习十九届六中全会精神，学习云南省总工会十二届十次全会精神，认真贯彻省总工会党组书记、常务副主席孔贵华在会上指出的全省各级工会要在踔厉奋发中坚定扛起“工会使命”，在继往开来中精心擘画“工会蓝图”，在接续奋斗中全力体现“工会担当”，在服务职工中不断提升“工会温度”，在自身建设中着力激发“工会动能”。二要大力倡导新一届云南省委提出的“三个工作法”、“三个马上”，用好项目工作法把工作做实，用好一线工作法把工作做深，用好典型引路法把工作做优；任务一布置，马上抓落实，工作一部署，马上去推动，工作一完成，马上就反馈。三要认真贯彻落实集团一届六次职代会精神，一是聚焦党的引领，思想应该再解放，强化理论学习，筑牢信仰之基，强化政策学习，抢抓发展机遇。二是聚焦“幸福二建”建设，成效应该再突出，要强化市场开拓，一张蓝图绘到底，要强化主业主责，一鼓作气抓落实。三是聚焦服务中心，标准应该再提高，要强化疫情防控，做好维稳工作，要强化一岗双责落实，提升紧迫感和使命感。四要做到集团党委副书记、工会主席陈文双对工会2022年工作提出的七个要求，一是把绝对忠诚的本色擦得更亮；二是把产改工作的品牌做得更强；三是把激情干事的状态燃得更旺；四是把和谐稳定的氛围造得更浓；五是把内涵式高质量发展的幸福成色添得更足；六是把“两个革命”的要求落得更实；七是把红色工会、清廉工会的形象树得更好。最后要求公司工会干部，加强政治理论学习，强化干部职工的思想政治引领；加强作风建设，力求各项工作取得实效；构建幸福建投。聚焦工会六个行动，强化幸福二建“六家”打造。

本次会议按照公司工会2022年修改完善的考核条款对基层单位工会工作进行考核，对基层工会工作进行量化管理及清单具体化管理，促进工会日常工作扎实开展，为促进公司内涵高质量发展贡献力量。

【记者：任义】