为进一步加强公司市场经营系统人才队伍培养和建设，做好公司《市场拓展工作方案》的宣传贯彻，全面提高经营管理人员的综合业务水平，确保市场拓展工作有序、高效开展。6月24日下午，公司在一楼会议室组织开展经营管理培训，各基层单位经理、书记、经营副经理及相关业务人员参加培训。

会上，公司总经理助理、市场部经理子华武就目前市场形势和政策做了详细分析，对公司经营情况进行了通报，在公司市场拓展方向和市场拓展思路方面进行了详细的交流讲解，再次对法律法规和招评标办法进行了解读。

市场部就公司《市场拓展工作方案》进行了宣贯，围绕重点项目经营方案和投标策划方案编制、投标工作注意事项、“四库一平台”业绩填报工作等方面提出了具体要求。

会议还邀请公司设计院副院长对如何与各单位联动共同经营项目进行了沟通交流，对如何申报专项债及符合申报的条件进行了讲解。

通过此次培训，各基层单位经理、书记及经营负责人对市场形势和经营工作的认识进一步提高，强化了对市场部的各项工作安排和流程的理解和掌握，拓展了与设计院之间的合作联动，经营综合能力得到了有效提升。

【记者：王波旺   责编：杜宝明】