6月25日下午，公司市场拓展工作领导小组在四楼会议室召开2022年第一次会议，公司在昆领导班子、扩大班子成员参加会议，市场部、财务部、综合办公室等职能部门负责人列席会议。会议由市场拓展工作领导小组组长、党委副书记、董事长陈定华主持。

会议听取了市场拓展领导小组办公室对经营工作进展情况及《市场拓展工作实施方案》落实情况的汇报，并由市场部、财务部、综合办分别汇报了相关政策收集情况。

陈定华对市场拓展工作提出五点要求：一是公司领导班子要统一思想，认识到经营是第一位，是一切管理工作的源泉和基础，没有经营的管理就是水中月、镜中花，班子成员要在经营工作上起到示范带头作用。二是要高度重视，认真抓好方案的执行，班子成员要及时听取分管联系单位的汇报，帮助其分析跟踪项目情况，提出有效的指导意见，亲自抓重点项目的跟踪落实，加强横向、纵向沟通交流。三是领导班子成员要带头加强学习，对宏观、微观经济社会政策做到理解、吃透、深入、细化，把政策落实到州市、县区，一一对应在项目清单上，对应在项目具体内容上。四是领导管好业务也是促进经营的具体内容，通过业务工作把业主的需要落实到位，维护好公司的信誉品牌形象，也是在拓展经营，要将经营工作与业务工作紧密结合在一起。五是领导班子成员要针对方案内容抓好落实，近期要深入分管联系单位组织召开经营工作专题会，积极主动投身经营工作。

公司党委副书记、副董事长、总经理董学友指出，领导班子要带头帮助基层单位的经营工作，指导各单位按区域经营责任走出去做好市场拓展。各单位不要仅仅是收集整理客户信息，更要有相应的对接动作，做好关键人员的掌握和联系。要带领直管部加强在建项目的管理，落实好甲方需求做好服务，赢得甲方和社会的信任，为经营工作奠定基础。董学友还结合近期政策中的重点内容作出了具体工作要求。

陈本员对经营指标完成情况进行了总结分析，围绕市场现状及政策情况提出了经营工作的具体意见建议。

【记者：卢小娟   责编：杜宝明】