2月18日上午，公司领导班子、本部扩大班子成员在四楼会议室召开节后收心会，对节后工作提出要求并进行了安排部署。会议由公司党委书记、副董事长董学友主持。

公司党委副书记、董事长陈定华强调：开局就是决战，起跑就要加速。要从节日状态转换到工作状态，不等不靠、马上行动，全面谋划好2024年工作。一是坚决抓好复工复产。要认真排查人员到岗情况，迅速掀起复工复产热潮。公司领导要迅速到一线，听取分管单位复工复产工作安排并做好指导部署。相关职能部门要认真排查复工安全隐患，跟进落实好项目复工复产情况。各项目部要在复工前认真对项目进行回顾总结，组织学习培训，完善项目资料，确保复工复产顺利开展。二是全面完善基础管理。各职能部门要对各板块制度进行梳理修订，开展制度培训，确保公司各项制度有效落实；要开展经济管理大讨论，抓实抓细过程收支对比；财务部、法律部、经济管理部要牵头，进一步梳理存在的法律风险，采取有效措施做好防范；要持续抓好清收清欠，有效化解突出问题。三是持续把好经营龙头。要加强政策研究学习，做好经营任务的下达布置及跟踪落实。要切实提升项目管理质量，赢得市场口碑。

董学友要求，一是要落实好职工及工人返岗情况。正式复工复产之前要进行全面的安全隐患排查，确保防护、安全措施有效，做到安全复工。二是要加紧督促重点项目的收尾工作，完善相关资料，加强与甲方、政府沟通协调，确保资金的正常到位。针对新开工的项目，要做好项目建设的组织协调，完善建设手续，确保稳定有序推进项目建设。三是要凝心聚力抓好经营工作。公司领导要带头对跟踪项目进行梳理，针对具体项目进行具体分析，拿出应对措施，积极行动。四是要重视职工工资发放，提高认识，转变思想，积极解决职工工资发放问题。五是要积极思考基础管理工作，压降生产管理风险，持续加强月收支对比，强化过程结算，抓实项目精细化管理工作。六是推进党建与生产经营有效融合，党委工作部要做好办法和流程图的宣讲培训，强化对基层党建工作与生产经营工作结合的考核，真正发挥好基层党支部战斗堡垒作用。

公司党委委员、董事、副总经理（主持工作）臧庆泽指出，要全力以赴抓好春节节后复工复产工作。做好复工准备的项目要按照公司相关文件要求完成复工申请流程。复工前要抓好安全隐患的排查和落实，做到安全复工。要强化经营工作的核心地位，领导班子要带好头做好表率，督促、帮助基层单位，开拓新市场、新版块、新业务。要积极解决法律诉讼，做好前端沟通，降低因法律诉讼造成的影响。

【记者：赵伟成  责编：陈思宏】