2月18日下午，公司党委副书记、董事长陈定华带领相关职能部门负责人到项目总承包部和昭通分公司调研，指导复工复产工作。

陈定华指出，当前市场竞争日趋激烈，面对时间紧、任务重的生产经营形势，两个单位必须高度重视复工复产工作，抓住重点环节，投入时间精力，扎实细致地开展好各项工作。

陈定华要求：一是坚持经营工作的核心地位。要紧跟政策、市场导向，及时转变思路，在深耕政府项目市场的同时，重点关注社会资本参与的项目，深化与央企、国企以及优秀民企的合作，扎实推进项目落地。二是抓实项目管理工作。要找准工作重点，排好工作计划，并逐项落实；要推进过程管理精细化，扎实做好合同管理、过程结算等工作，推动材料、质量等管理提质增效。三是高度重视品牌形象建设工作。要定好目标，严抓建设，管理好项目现场对外形象，打造良好的公司品牌效应。四是抓实抓细风险管控前期工作。要提前研判风险，扎实做好风险防控和风险缓冲，主动防范化解矛盾。五是加强制度建设。要补充完善制度，规范各项管理工作。六是扎实做好复工复产工作。要主抓施工产值，统筹推进各项管理工作，保障各项指标按期完成，维护好职工权益。

会上，陈定华听取了两个单位各业务板块工作人员针对本年度重点工作的汇报，并对两个单位的复工复产部署情况给予了肯定。

【记者：李启铭    责编：唐嘉敏】