7月21日，公司党委书记万向遵携公司生产管理部、党委工作部相关负责人到华润悦府小区项目调研指导工作。万向遵一行查看了华润悦府小区项目A3地块施工现场及A7地块样板间，还参观了项目部的党建文化走廊、办公环境、安全反省屋等。

座谈会上，第二直管部班子成员参会并汇报直管部情况。项目负责人从团队建设、技术管理、质量管理、安全管理、标化建设及成果、生产业务情况、重点工作、存在问题等方面进行了工作汇报。

万向遵肯定华润悦府小区项目工作的同时，提出了要求：一是要高度重视第二直管部核心竞争力的打造。要围绕公司发展，立足直管部发展主业，做的更好、更精、更专。要抓好领导班子建设，班子成员要思考直管部的发展方向，要处理好发展规模和发展质量的关系，项目不仅要做好，更要做强、做精。二是要高度重视发展质量。要加强成本管控、质量管理、技术管理、安全管理，要加强交流学习，找差距、补短板。三是要高度重视党建工作。要不断加强政治建设、纪律建设、作风建设，班子成员要以身作则、以上率下，打造出团队的精气神。四是要高度重视人才队伍建设。要向先进标杆学习，不断加强人才梯队和人才结构建设。第二直管部要围绕“打造直管部核心竞争力”，明确发展方向，抓好生产经营，齐心协力、同舟共济、同风雨、共进退，共同为直管部、公司的发展贡献力量。

会上，生产管理部经理刘元堂肯定了华润项目的工作，但也提出其存在不足，并要求项目部要抓好工期进度，按期完成各节点目标；要有清晰的目标、计划；要抓好质量管理、材料管理、工人队伍管理。他表示，华润项目要做好资料的整理、编制工作，为鲁班奖的申报做好准备。党委工作部部长李方圆提出三点要求：一是要抓好学习。对标对表找差距后分析问题、总结经验。二是要抓好团队建设。要疏理存在问题，关心职工待遇，党员干部要积极发挥示范带头作用。三是处理好历史遗留问题。

据悉，华润悦府小区项目为昆明华润置地三联置业有限公司在官渡区吴井街道办辖区开发的，整个项目包括A2（7#）、A3（8#）、A7（9#）三个地块，总建筑面积42.1万㎡。其中，一期A7（9#）地块：建面14.5万平米，含 3栋超高层，3栋高层地下室3层。二期A2（7#）地块：建面18.4万平米，含5栋超高层，1栋高层，层数为19-40层，地下室2层。三期A3（8#）地块：建面8.2万平米，含1栋超高层，1栋高层，1栋为36层住宅，2栋为25层办公楼。整个项目为大底盘地下室，地下室埋深约15m，其中商业部分地下2层，住宅部分地下3层。该项目是集商业、办公、住宅小区混合的项目，住宅部分包含10栋100m以上超高层建筑，4栋高层建筑，办公楼位于A3地块，高90余米，商业部分包含5栋多层商业楼及商业街。项目真正体现了建筑超高、地下超深、体量超大、工期紧张、质量要求超高的特点。

【记者：贺小芳  责任编辑：杨安开】