9月17日下午14:00，公司在云南财经大学安宁校区一期建设项目举办主题为“共创中国质量·建设质量强国”的“质量月”启动会。公司董事长陈定华、党委书记邢儒民、副总经理董学友，相关职能部门负责人、各基层单位经理、党支部书记、主任工程师和部分技术负责人参加启动会，会议由公司副总工程师、技术部经理陈强主持。

陈定华在总结发言中对“质量月”活动提出几点要求：一是全司要加强组织，认真抓好、做实“质量月”活动，开展多种形式的质量法规、质量文化宣传，营造全员质量管理氛围，提升质量品牌。二是依据公司质量月活动方案，开展涉及质量管理的专题培训、知识竞赛等活动，提升质量管理意识及专业能力。三是加强技术基础管理，提高技术支持能力。四是加强公司施工现场质量的过程控制管理。五是认真组织开展好工程质量提升行动、重点项目质量问题排查治理活动，加强对在建高速公路项目、易地扶贫搬迁项目质量监督管理，有效提高质量隐患防治能力。六是各基层单位、项目部要紧扣公司质量月活动主题以及工地现场实际情况，在项目现场开展丰富多彩的质量月活动，提升一线管理人员质量管理意识，激发其管理质量的主动性。七是公司各项目部要以“质量月”活动为契机，大力开展示范工程的创建活动，推行工程质量管理标准化，加强高速公路工程首件工程和房建工程样板工程制的落实执行，提升工程质量。八是公司相关职能部门、各基层单位及项目部要依据《建设工程质量常见问题清单》，大力开展质量常见问题的治理活动。

陈定华要求，各单位要对照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的要求开展自检自查。他指出，抓质量是常态化工作，要按合同、规范、标准做好质量工作，把项目做成精品，提升质量品牌。

会上，董学友对“质量月”活动提出三点要求：一是要进一步提升质量意识；二是注重PDCA循环，把“评优”转变为“创优”；三是加强创新工作。

受公司总工程师江熙委托，陈强代为传达了技术与质量管理要求。一是加强业务培训，提高专业技能；二是加强技术基础管理，提高技术支撑能力；三是加强质量过程管控，促进质量品牌提升；四是加强新技术应用，提升创新创造能力；五是持续不断加强创优工作，推动公司质量管理水平不断提升。

公司生产管理部经理刘元堂宣读了公司《关于开展2019年“质量月”活动的通知》，对质量月活动进行安排部署。第十一直管部党支部副书记时友参汇报了创国家优质工程奖计划，并就质量管理工作进行了交流发言。

最后，陈定华宣布云南建投第二建设有限公司2019年“质量月”活动正式启动。

启动会后，所有参加活动的人员分四组实地参观了云南财经大学安宁校区一起建设项目样板展示区、VR安全体验区和施工现场，在讲解员的细致讲解和参观人员的热烈讨论下，“质量月”活动启动会落下了帷幕。

【报道：李方圆   摄影：李宗霖   责任编辑：张娜】