4月26日上午9:00，集团副总经理王晓方率集团安全总监段益庆和由集团部分子公司组成的检查组到公司滇池明珠广场二期建设项目检查指导并讲党课。公司董事长陈定华、总经理王现合、副总经理向小波、副总经理臧庆泽和职能部门、直管部负责人、各项目管理人员共100余人参加会议。

会议主要针对4月23日集团组织的检查组对滇池明珠广场二期建设项目为期一天检查发现的问题和隐患进行反馈，检查组所有成员逐一对项目现场安全管理提出了意见和建议。

王晓方对本次检查工作进行总结，并提出五点要求。一是青年干部及职工要养成主动发言的习惯，要善于表达，提高与人交流的能力。二是施工现场尤其是大商业地下室要设置人员紧急疏散标识。三是加强施工现场的消防安全管理，及时制定和完善消防安全专项方案。四是做好施工现场的通道及交通管理。五是及时组织和实施项目应急救援演练。

检查交流座谈会持续到下午5点。为利用好人员集中的难得机会，王晓方组织大家进行了一次集中学习。晚上七点，他从随身携带的几本书里，拿出了《毛泽东选集》，为大家选读了部分内容。公司领导为大家读取了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》第十九讲关于建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态相关内容。并组织大家观看电影《新局长到来之前》。王晓方提醒大家，官僚主义思想作风并未绝迹，要警惕工作中和生活中出现的“牛科长”这样，在领导面前溜须拍马，对待一般同志冷若冰霜的两面人。

        学习持续到晚上9:00，王晓方语重心长的告诉大家，学习理论知识不能浮于表面，一定要注重读原文、学原著、悟原理，把理论知识落实到实际工作中。

通过此次自检自查和交叉检查，滇池明珠广场二期建设项目凸显出不少不足之处和需要改进的地方。对提高项目部管理水平具有重要指导意义，也有效的促进了项目管理团队的进步和成长。

【报道：马烨   责任编辑：张娜】