3月10日上午，公司召开高速公路工程创建“阳光工程·廉洁通道”动员会。公司领导班子，各职能部门负责人，相关基层单位负责人参加会议。会议由公司党委委员、纪委书记黄开柱主持。

会上，公司党委书记、副董事长万向遵指出，一是高度重视“阳光工程·廉洁通道”创建工作。全省发展交通建设“十四五”期间，投资高速公路“能通全通”“互联互通”工程，高速公路建设是机遇，所以我们要抓住机遇,乘势而上。我们要实现保工期、保质量、保安全，更要实现保廉政、控成本、树形象。其中保廉政最关键的是依法依规开展招投标工作。二是抓好工作落实。创建工作要紧紧围绕“一方案四机制一手册一制度”内容，梳理思路，对标对表找差距，扎实推进创建工作落地落实。公司纪委强化监督，把关风险点、监控点、盲区，完善方案，并严格执行。三是严格执纪。加大“四种形态”运用，尤其是第一种第二种形态的常态化运用，执行力差、落实工作不力、公然违反公司及直管部决策要求、项目存在亏损矛盾问题的项目和个人展开追究问责机制的启动。公司职能部门、直管部、分公司，要以核心查找问题，扎实推进相关工作，将目标任务要求落实到每个项目中。

公司党委副书记、董事长陈定华指出，一是两级干部要高度重视，从思想、纪律、教育、制度、文化、机制、活动等方面融入高速公路建设全过程各环节，推动创建工作落实落地落细。从源头上管控，抓好招投标工作，客观科学、公平公正按照八项规定开展各项工作。二是建立健全监督制度。完善约束机制，加强监督。三是加强过程监管。前期目标成本测算要控制严格，严禁任何项目超量超价、量价分离。四是加大过程审计力度。公司领导、相关负责人严格执行招投标制度，不干预、不插手，有任何人阻碍坚决制止，严格按制度、规矩办事。五是加大监督检查。各部门、各直管部及各项目都要紧紧围绕年度目标任务的实现，切实扛起自身主体责任，坚持项目投资建设结果导向和廉洁风险防控长效机制建立健全，两手抓、两促进。六是加强监督执纪。违规行为从严从重处理。

黄开柱宣贯集团关于高速公路创建“阳光工程·廉洁通道”动员会的精神，他强调，一是要高度重视，提高认识、学习，进一步压实责任，各部门、各直管部及各项目要履行好主体责任，班子成员要齐抓共管。二是公司纪委履行好监督责任，创建“阳光工程·廉洁通道”要从深入推进全面从严治党的高度，准确把握这一机制建设的内在要求，扎实推进高速公路项目的投资建设。三是从强化现代公司治理体系和治理能力的角度推动机制建设实施和高速公路项目投资建设。

【记者：王丹  责编：张连波】